按照现在最可能的情况,即便易科是与格芯合作,它也只是竞争力被削弱而已。
相较于易科这两家直接的竞争对手,国内的英雄看起来就是阿里了。
自阿里成功上市,它一直在采取十分积极主动的进攻策略,以电商市场为核心,在多领域与易科系进行了正面的竞争。
外界通常认为,这种竞争态势来自阿里上市所取得的巨大收获,但高层基本都相信“风清扬”对易科掌门人的判断。
——方总这些年就干这个事,怎么可能反而临阵退缩?
基于这种判断的延伸,阿里一方面继续巩固自家在电商上的优势,另一方面也在出行、游戏、社交等领域极其舍得花钱。
最先见成效的还是已经打了两年价格战之久的移动出行领域。
阿里加大补贴,Uber终于不想玩了。
Uber当初筹谋许久的进入华夏市场,本以为挑选到一个很不错的进场时机,三个品牌已经鏖战许久,正是它们疲软的时刻,而一进来就立即收购度记手中的业务似乎也验证了己方的观察。
但是,万万没想到,万万没想到这剩下的易科、阿里、企鹅三家竟然那么有韧性和决心!
度记倒了,这不是价格战结束的标准,只代表进入下半场。
Uber在春节前后本来寄望于投资人孙正义的撮合,也看到其它对手的意动,然而,易科坚决拒绝了停战的建议,阿里又继续提升补贴,终于还是……
5月15日,Uber正式宣布降低华夏市场补贴额度,给杀红眼的移动出行市场注入一抹清流。
随之,原本负责华夏市场的高级副总裁霍利被调离,转而由低了两极的副总裁负责相关工作。
这一动作被解读为Uber暂时放弃华夏市场。
霍利在返回美国之前颇为失落的接受最后一次媒体采访,预测了未来的移动出行市场。
“未来的华夏市场大概只会有两家主要的品牌,企鹅必然会很快出局。”
“这种大打补贴战的竞争是畸形的,是不健康的,但又是不得已的,易科和阿里的资金都太过雄厚,但这一点还不让人绝望,最让人绝望的是,这不单单是资金的比拼,还有各种资源的比拼。”
“Uber要如何与易信、支付宝相比呢?它们都可以进行程序的内置,天然的拉近了与消费者的距离。”
“就这一点,企鹅也难以和这两家媲美。”
“我们用了两年的时间教会消费者如何使用电子支付来打车,但最终,一切都是为易支付和支付宝做嫁衣而已。”
“这样的竞争是不公平的,但现实谈不上公不公平。”
霍利的采访不无幽怨,Uber在资金、资源、技术等方面都无法匹配先一步发展的易科与阿里,这两家看起来真的是不惜代价。
它们是在竞争移动出行,但更多的是相互比拼支付应用场景。
从春节以来,支付宝和易支付的推广几乎随时可见,两家在这方面的竞争早已不局限在淘宝、。。。-->>
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